Gewinnerliste 2022 | HR Excellence Awards (2024)

Die SWM brauchten für die Modernisierung ihrer SAP-Architektur dringend zusätzliche Mitarbeiter:innen mit SAP- und ABAP-Kenntnissen. Weil diese am Markt nahezu nicht zu finden sind, haben die SWM in Zusammenarbeit mit Academic Work ein speziell angepasstes SAP-Training für IT-Quereinsteigende entwickelt. Nach 12 Wochen konnten 11 neue Mitarbeiter:innen als SAP-Developer:innen bei den SWM starten.

Um unsere Erfolge und Maßnahmen im Bereich DE&I besser und zielgenauer zu messen, haben wir im Rahmen unserer monatlichen Employee Engagement Umfrage die freiwillige Möglichkeit integriert, persönliche Attribute wie z.B. Hautfarbe, Religion oder sexuelle Orientierung zu erfassen - das ermöglicht uns, Zufriedenheit und Wirksamkeit unserer Maßnahmen entlang von Personas noch genauer zu messen.

Die Allianz beschäftigt sich intensiv mit Intersektionalität - der Zugehörigkeit zu mehr als einer Dimension wie Geschlecht und Generationen. Da 52% unserer globalen Belegschaft Frauen und 38% über 50 Jahre sind, adressiert die interne & externe Kampagne „50 over 50“ persönliche Geschichten von knapp 100 Frauen aus 15 Ländern und 29 Standorten – von Küche über IT Fachkraft bis zu COO und CSO.

Bei der Allianz legen wir großen Wert auf Gleichberechtigung und Fairness. Ziel unseres Projekts war es, Equal Pay sicherzustellen; d.h., dass die Allianz Versicherungsgesellschaften für Männer und Frauen das gleiche Gehalt für gleiche Arbeit zahlen.Mithilfe eines datenbasierten Ansatzes ist es uns innerhalb von nur 2 Jahren gelungen, den Equal Pay Gap global zu schließen.

Mit unserem nachhaltigen Personalmanagement legen wir bei AXA bereits heute den Grundstein für nachhaltig gesunde und motivierte Mitarbeitende und zeigen auf, wie das Arbeiten in Zukunft aussehen soll. Sechs Leitsätze definieren die zukünftige Ausrichtung der Personalarbeit: Weg von konventioneller hin zu einer nachhaltigen Personalarbeit.

Bei CASTENOW gestalten die Mitarbeitenden ihre Arbeitswelt selbst nachhaltig mit. In nur einem Jahr sind unter dem Motto „CASTENOW KARMA“ bereits über 15 gemeinsame Projekte entstanden, die unsere Arbeitswelt nachhaltiger machen und auf die alle in der Firma stolz sind. Ein Projekt – unsere Studie zur Geschlechtergleichheit – schaffte es sogar deutschlandweit in alle großen Online-Medien.

Seit Kriegsausbruch befinden sich Millionen Ukrainer:innen auf der Flucht. Trotz der unbeschreiblichen Not waren viele schon kurz nach der Ankunft in Deutschland auf Arbeitssuche. Um dabei Orientierung zu geben, schufen wir das DB Beratungs- und Unterstützungsangebot ‚Job in Germany‘ – ein umfassendes Produktportfolio mit einem klaren Ziel: Gemeinsam Perspektiven in Deutschland aufzuzeigen.

Nachhaltigkeit ist für uns wichtig! Deshalb haben wir abgeleitet aus unserer Unternehmensstrategie und Unternehmens-Vision, Verantwortung für die Menschen, die Wirtschaft und auch den Planeten zu tragen, ein Sustainability Managementsystem etabliert, welches mit einem Pilotfokus auf HR lag. Durch dieses im vergangenen Jahr eingeführte Managementsystem, machen wir unsere Erfolge messbar,

Als Employer Brand Agentur müssen wir mit gutem Beispiel vorangehen und haben wahrscheinlich das progressivste Agenturangebt am Markt geschaffen. Es umfasst: 100% mobiles Arbeiten, wahlweise 4/4,5 Tage Woche, kostenloses Coaching für alle MA, Remote Work im Ausland, Essenzuschüsse, Health Benefits, Home Office Ausstattung, einen ConcYeaHRge Service uvm! Dazu gratuliert sogar David Hasselhoff!

Mit FutureMobility, einem hybriden Mobilitätsbudget, bieten wir unseren Mitarbeitenden & Ihren Familienangehörigen Zugang zu einer ganzheitlichen, flexiblen & nachhaltigen Mobilität. Durch Verbindung von dienstlicher & privater Mobilität in einer App, wurde ein stark individualisierbarer Mitarbeiter-Benefit geschaffen, der auf diverse betriebliche Faktoren & verschiedensten Bedürfnisse einzahlt.

Wertschätzung trifft auf New Work: Im Rahmen des LHLK Road Office, haben Mitarbeiter:innen die einmalige Möglichkeit, eine einwöchige Workation in einem kostenlos zur Verfügung gestellten Hymer Reisemobil an einem Ort der eigenen Wahl zu verbringen. Ein außergewöhnliches Incentive, das sowohl intern als auch extern auf allen Kanälen für Content, Engagement und Identifikation geführt hat.

Die Grenzen zwischen Home und Office verschwimmen, der Wunsch nach Abgrenzbarkeit steigt. Ein zukunftsfähiges Arbeitsmodell musste her. In 2021 sind wir als Pilotmodell gestartet, FreiRaum ist einfach in der Handhabung und ermöglicht mit nur einem Klick bis zu 12 Tage mehr freie Zeit/Urlaub. Unser attraktives Angebot für eine ausgewogenere Work-Life-Balance. Keine neue Idee, aber genial einfach.

Um die Mitarbeitenden für Krebsprävention zu sensibilisieren, haben TÜV SÜD, Ketchum und Flying Spoon das Spiel "Guardians for Life" entwickelt. Dadurch wurde das als unangenehm empfundene Thema in positiverer Umgebung ohne erhobenen Zeigefinger angegangen. Ergebnis: 2.500 unique Spielende (10 % der weltweiten MA); Steigerung bestellter Darmkrebs-Vorsorge-Kits um +14,5 % verglichen zum Vorjahr.

Das enorme Firmenwachstum sowie die Herausforderungen der Coronakrise machten der BayWa r.e. deutlich, dass das Wellbeing der Mitarbeitenden mehr denn je an erster Stelle stehen muss. Durch ein vielfältiges Angebot rückt die #socialandhealthy Initiative die physische und mentale Gesundheit sowie das soziale Wohlergehen der Mitarbeitenden in den Fokus – und das zu 100% digital.

Bei CASTENOW gestalten die Mitarbeitenden ihre Arbeitswelt selbst nachhaltig mit. In nur einem Jahr sind unter dem Motto „CASTENOW KARMA“ bereits über 15 gemeinsame Projekte entstanden, die unsere Arbeitswelt nachhaltiger machen und auf die alle in der Firma stolz sind. Ein Projekt – unsere Studie zur Geschlechtergleichheit – schaffte es sogar deutschlandweit in alle großen Online-Medien.

Die mentale Gesundheit nimmt kontinuierlich an Bedeutung zu. Wie gelingt eine nachhaltige Implementierung mentaler Gesundheit in den Berufsalltag? Wie kann das Thema „psychische Gesundheit“ entstigmatisiert werden? Das Projekt „MentalHealth@SICK“ zeigt Lösungswege auf, Mitarbeitende gesund in die Arbeitswelt der Zukunft zu begleiten.

A dedicated metaverse experience designed to engage employees in an innovative way while reflecting on their contribution to the newly released Allianz Purpose & Strategy and the aspect of cultural transformation that is a key part of it.

Die Bayerische hat gemeinsam mit dem Start-Up lets die Social Week ins Leben gerufen, um soziales Engagement in den Arbeitsalltag zu integrieren. Mitarbeitende haben mit insgesamt 88 Stunden an diversen Projekten einer 4-tägigen Aktion teilgenommen.

Unsere vier Unternehmenswerte sind: “Be a Leader - Aspire to Inspire”, “Fail Fast, Fall Forward”, “To the Moon” und “Inform your Intuition”. Monatlich erhalten alle DR SMILE Mitarbeitenden die Chance für Ihre Kollegen:innen abzustimmen, die in Ihren Augen unsere vier Werte am besten leben und repräsentieren - diese werden quartalsweise mit unserem Value Ambassador Award gekürt.

Mit ViMove engagieren wir uns mit unseren 13000 Mitarbeitern und Freunden weltweit! Was als Mitarbeiterengagement in unserem Familienunternehmen während der Lockdowns im 2020 begann, hat sich zu einer unternehmensübergreifenden Nachhaltigkeitsinitiative entwickelt.Bei ViMove werden die Mitarbeiter zu sportlichen Aktivitäten motiviert, die in der ViMove App erfasst und in Bäume umgewandelt werden.